プロジェクトチーム構成の最適解　Roleサービス

プロジェクト・チームの設計を的確に実装できていますか？

ソフトウェア開発プロジェクトにはライフサイクルがあります。ウォーターフォール、UP、アジャイル、それぞれ異なるサイクルを描きますが、一様にプロジェクトは大きく変化しながら進んでいきます。
そのライフサイクルを正しく描くため、プロジェクトを成功に導くために欠かせない要素があります。開発プロセス、チーム内意識の統一、コミュニケーションツール…。どれも大事な要素ですが、何よりも大切なのはやはり「ヒューマンリソース」です。ライフサイクルというタイミングに合致した人員配置は、プロジェクト成功には決して欠かすことができません。
貴社が推し進めるプロジェクトは、ライフサイクルに沿った設計が出来ていますか？そしてその設計どおりの実装（＝人員配置）が出来ていますか？
もしそこでお悩みのことがあれば、まずは当社Aspireにご連絡ください。Aspire　Roleサービスが、貴プロジェクトのチーム構成を最適化します。

開発プロセスとそのリソース配置曲線の例

ロールサービスラインナップ

ソフトウェア開発の通常のライフサイクルでは、初期に近い工程ほど最適人材の調達が難しいものです。大人数は不要、しかしその少数が見つからないという悩みをお持ちのプロジェクトマネジャの方が多いはずです。Aspireでは、プロジェクトマネジメント支援（PM支援）やITアーキテクト、ビジネスモデラ、データモデラといった、高度な役割をスポット的に支援できるよう、本サービスのラインナップを揃えています。

サービス導入プロセス

本サービスをご利用いただくまでのプロセスを説明申し上げます。まずは当社のサービス内容をご理解いただいたうえ、貴プロジェクトについてインタビューをさせていただきます。その結果を受けて、プロジェクトがどのようなライフサイクルを描くべきかはもちろん、貴社が当該プロジェクトに期待されるものが最大限実現されるよう、私どもの貢献プランを検討し、提案差し上げます。

• サービスの
  ご紹介
• 
• ニーズの
  把握
• 
• サービス内容の
  検討
• 
• エンジニアの
  選定
• 
• サービスの
  ご提案
• 
• 業務開始

• 面談等により、お客様の業務案件を充分に理解しＩＴ要員ニーズを的確に把握します。
• 案件の要件を整理し、適宜 ＰＭＯ スタッフも参画してサービスの内容を検討します。
• サービスの実行に最適なエンジニアを選定します。（必要に応じチームを編成します）
• 業務内容、期間、実施体制、価格見積り、等を含む提案書を提出します。
• 提案内容を検討いただき、業務委託契約を締結し業務を開始します。
• 定期的な業務報告等を通じ、良好なコミュニケーションにより確実に業務を実行します。

サービス実施体制例：アーキテクトの場合

本サービスを提供する際の、具体的な体制は下図のようになります。この例は、アーキテクトという役割のみを提供するプランですが、ライフサイクル全体をフォローさせていただくため、そしてAspireの全力で貢献させていただくため、 プロジェクトコントローラとプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）を設けています。PMOのバックボーンにはさらに、Aspireの長年の経験を蓄積したA-Knowledgeが構えられており、貴プロジェクトの推進を協力に後押しします。